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百易达物流管理系统
来源:九洲体育app | 发布时间:2015-6-22 8:58:08 | 浏览次数:

 

 

百易达物流ERP方案应用概况及价值
多年以来,九州博彩官网一直在物流供应链领域延续着国内领军方案商的势头,到目前为止,百易达物流供应链管理九洲体育app已成熟稳定运用于物流企业核心管理中。
    据方案实施前后的平均调研数据显示,通过实施百易达物流供应链解决方案,在仓库运作和运输作业中,发送准确率、收货及时率、SOP执行符合率以及运输准时率可以达到99.9%,库存准确度提高到了99.95%,由于错发订单而导致的客户投诉率降低至0.1%以下;另外,方案通过对运输各节点的控制, 优化标准化作业流程、高效运作及提高仓库利用率等方法,大大降低降低物流作业成本、人工成本、整体劳动力成本。在方案实施过程中基本不影响客户当前业务,对方案实施企业的难度客户销售做到“零”干扰
我国物流行业从最早相对独立的纯粹仓储和运输起步,由于微观经济主体的分散,在这个阶段,整体上处于行业极其分散,普遍规模小,竞争非常激烈,利润微薄。
    目前,随着我国产业结构日益走向规模化和专业化的格局,伴随信息技术的大量应用、电子商务的兴起以及对成本控制要求的提升,物流产业也开始进入整合阶段,从无序走向有序,各种新的业态也开始涌现,如供应链管理、整车零担运输等等,也涌现出很多具有很强竞争力和成长能力的公司。
百易达物流方案设计思路与原则
一体化是物流企业管理与转型的重要体现,一体化数字物流是新形势下物流企业上水平的重要手段,是信息化手段与最佳实践的有效结合,也是百易达物流行业解决方案设计的原则。
    一体化是指在经营与管理领域,将分散、隔离、形成孤岛的部分通过以市场为导向的、按照价值最优化、组织扁平化、端到端流程化的原则进行优化集成;体现整合的优势并增强组织间、系统间的协同;通过一体化可以避免流程环节的重叠和执行力的分散;一体化系统是在一体化管理的基础上,是将分离的系统、重叠的功能基于整合平台集中部署的结果,满足企业核心业务以及人财物的集成运作与管理要求。
管控一体化:总部对各下属业务单元进行组织层面的管理与控制一体化,是过程与结果的有效融合;
横向一体化:业务之间、业务与管理之间、管理各部门之间的协同;
纵向一体化:是战略规划到战略执行的有效结合;
财务业务一体化:业务过程在财务管理中的全面、全过程、包括控制细节的反映;
信息系统一体化:信息系统与业务管理融合,基于平台系统间无缝连接与有效功能部署
方案介绍
百易达ERP物流行业解决方案可实现对物流企业战略举措的强力支持,基于体系化的业务框架,完成对核心业务和支持性管理的优化,从管理战略与计划、核心价值链、职能管理支持链和内部协作四个层面形成整体IT应用架构,实现全方位的有效管控。 
整体的方案面向企业物流的供应链与物流管理套件,满足客户对物流信息化的整体需求,通过建立优化的物流网络,支持采购、生产和销售,实现销售计划、生产计划、采购计划、物流计划高度同步与协调,将供应商、制造商、分销商、批发商、零售商、最终客户结合成一体,随时掌控产品的库存分布和在途量及流向,形成供应链内信息共享,从而降低企业的库存和运输成本、优化物流资源、提高供应链的协同运作效率、提升服务质量,提高企业长期竞争力。
    百易达站在集团企业层面,从物流企业或者企业物流网络化运营的趋势提出了完整的系统解决方案。百易达坚信,只有将物流中心的作业效率和集团企业的管理效率结合起来才能充分发挥物流信息系统的价值。
核心功能
将费时的手动步骤转变为优化的在线流程,从而改善整个企业的计划水平;
    支持资产规划与部署、在整个生命周期内对资产进行管理、减少订货周期时间和过量库存;
    可优化仓库和配送机构的工作流程,并有效地管理运输与配送;
    增进与客户和供应商的合作,可改善客户服务质量并快速响应客户需求;
    营造一个和谐的项目管理环境,使外部机构或人员同时参与简单和复杂的项目管理;
    提供个性化的接口、门户、移动应用和工具,进一步促进员工的工作效率;
    在整个企业范围内实现透明度、预测和业务绩效管理,缩短计划周期时间和交货周期,   不断改善流程并对新出现的商机做出快速响应。
主要特点
有助于供应链上各环节打破企业边界,实现跨企业间的协作
    百易达ERP物流行业解决方案可以加强生产商、供应链服务商、分销/零售和客户之间的协同,改变以往信息流转不畅,各自为政,边界分割的情况,在增加管理透明性的同时提高效率,实现跨企业的无缝集成和协同。 
支持社会“大物流”体系
    大物流又称社会物流,指企业自有物流和第三方物流企业的配送信息与资源的共享。
百易达ERP物流行业解决方案可有效地整合企业内外部及第三方物流资源,提高资源利用率及企业效益。更大限度的利用社会各方面的资源,减少物流总支出,降低运营成本,避免物流业重复建设、成本过高、管理混乱的现状。
灵活的多组织架构和集团管控
    基于物流企业集团总部对职能定位与管控模式的需求,百易达ERP物流行业解决方案提供的柔性多组织架构平台设计,结合强大的权限管限功能,可以更好帮助物流企业明确企业集团总部的价值定位,并通过强有力的信息化管控手段,实现对下属战略业务单元的人、财、物的深度精细化管控,通过管控部门的设置、管控流程设计影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。进一步提升集团化、规模化、集约化管理水平。
    百易达ERP物流行业解决方案支持物流集团组织架构、物流企业组织架构管理,其中物流集团组织架构管理包含实体集团组织管理、虚拟监控范围管理(包括信用监控范围、成本监控范围、预算监控范围);物流企业组织架构管理包含行政组织架构、销售组织架构、采购组织架构、营运组织架构、调度组织架构、仓储组织架构、运输组织架构、货代组织架构、外贸组织架构等功能。
方案价值
百易达ERP物流行业解决方案可以帮助物流企业从容应对业务网络拓展以及市场经济环境变化带来的挑战,携手企业建立卓越的业务运营、快速响应的运输网络、满意的客户服务、高效能的资产产出、战略性的IT平台系统。
百易达ERP的物流行业解决方案覆盖了物流业的众多业务环节,包括报价、订单、仓储、增值服务、运输计划、运输执行、报关清关、财务结算、发票与收入等等,满足了物流企业的当前业务需求和未来长远发展要求。
百易达ERP物流行业解决方案在运营方面能够帮助物流企业真正理解所有业务板块层面的服务成本,了解各种不同资产的盈利情况,从而更好的根据客户的需求调度安排资源。运营与销售信息的整合,能够更好的优化业务运营网络,在满足客户需求的同时,使得资产产出最大化。
百易达ERP物流行业解决方案以客户为中心的,360度全方位的客户业务及绩效展现视图,帮助物流企业及时洞悉可能有的销售机会及潜在问题。 充分整合的百易达ERP物流行业解决方案,实现物流企业的清晰透明,支持及时决策,有利于改善利润空间,并增加现金流。

 

 
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